به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری مسکن تهران و به نقل از پایگاه خبری بورس نیوز؛ در جریان برگزاری مجمع عمومی سالیانه شرکت سرمایهگذاری مسکن تهران "ثتران"، مهندس هاشمی، مدیرعامل این شرکت، همراه با تیم مدیریتی، گزارشی تفصیلی از وضعیت کنونی و دورنمای آینده این شرکت با سابقه بیش از سه دهه فعالیت ارائه دادند. این گزارش که بر شفافیت و پاسخگویی تأکید داشت، به ابعاد مختلفی از جمله پروژههای اجرایی، پروندههای حقوقی کلان، اقدامات مالی و مالیاتی و استراتژی آینده شرکت پرداخت.
تاریخچه و جایگاه یک برند ملی در حوزه مسکن
مدیرعامل "ثتران" در ابتدا با مروری بر تاریخچه شرکت خاطرنشان کرد: این شرکت در سال ۱۳۷۳ تأسیس، در سال ۱۳۸۵ بهصورت سهامی خاص درآمده و نهایتاً در سال ۱۳۹۰ در فرابورس ایران پذیرفتهشده است. وی با اشاره به کارنامه درخشان شرکت، عنوان کرد: "ثتران" در طول فعالیت خود موفق به اجرای بیش از ۶۳ پروژه بزرگشده که حاصل آن احداث بیش از ۱.۳ میلیون مترمربع زیربنا و تحویل حدود ۹ هزار واحد مسکونی، تجاری، اداری و خدماتی به شهروندان تهرانی است. این سابقه، شرکت را بهعنوان یک برند شاخص و قابلاتکا در بازار مسکن و سرمایه تثبیت کرده است.
چالشهای مالی و برنامه ساماندهی مطالبات
هاشمی بهصراحت به چالشهای مالی شرکت در سالهای اخیر اشاره و عوامل مؤثر بر آن را برشمرد: نوسانات شدید نرخ ارز، تورم، هزینههای تمامشده مواد اولیه و بهویژه رکود مستمر بازار مسکن، ازجمله متغیرهای کلانی بودند که بر وضعیت مالی صنعت ساختمان و این شرکت تأثیر گذاشتند. زمانی که مدیریت جدید مسئولیت را تحویل گرفت، شرکت با حجم انبوهی از بدهیهای معوق به پیمانکاران و تأمینکنندگان مواجه بود که حاصل سالها فعالیت بهصورت نسیه بود.
مدیرعامل "ثتران" از اقدامات انجامشده برای سامانبخشی به این وضعیت خبر داد و گفت: با درایت تیم جدید و از طریق منابع حاصل از فروش اموال مازاد شرکت، بخش عمدهای از این مطالبات پرداختشده است. خداراشکر امروز میتوانیم بگوییم در حوزه تعهدات به پرسنل، پیمانکاران و تأمینکنندگان، وضعیت بهطور قابلتوجهی بهبودیافته و بدهیهای کلان تسویه شدهاند.
پروژههای جاری: تمرکز بر تکمیل و کنترل ریسک
در بخش پروژههای اجرایی، گزارش حاضر صرفاً بر سه پروژه عمده متمرکز است که نشاندهنده سیاست مدیریت جدید برای تمرکز منابع و جلوگیری از پراکندگی است:
پروژه مرکز شهر اندیشه: این پروژه عظیم با حدود ۱۱۷۱ واحد، مهمترین پروژه جاری شرکت است. پیشرفت فیزیکی کل پروژه تا پایان شهریور ۱۴۰۴ حدود ۸۹ درصد و پیشرفت بلوکهای ساختمانی حدود ۹۰.۳۷ درصد اعلام شد. علیرغم تعطیلی موقت کارگاه در گذشته، در دوره مدیریت جدید حدود ۳۵۰ هزار مترمربع عملیات اجرایی انجام و ۸۸۳ واحد با تأسیسات حیاتی آماده بهرهبرداری شده است. پیشبینی میشود با تأمین منابع مالی، این پروژه تا پایان شهریور ۱۴۰۵ به اتمام برسد.
پروژه مقدم: این پروژه بهدلیل عدم اخذ سند مالکیت زمین توسط سازمان نوسازی و درنتیجه عدم صدور مجوز ساخت، متوقف مانده است. شرکت پیگیریهای حقوقی و اداری مستمری را انجام داده و توافق کرده است؛ در صورت عدم تحقق اخذ مجوز، کلیه هزینههای انجامشده را با قیمت روز از سازمان نوسازی دریافت کند.
پروژه شهرآرای یزد: پس از ارزیابی جامع فنی، حقوقی و ریسکهای این پروژه توسط کمیته تخصصی شرکت، تصمیم بر این گرفته شد که خروج از پروژه (از طریق اقاله یا فروش) در دستور کار قرار نگیرد تا از تحمیل ریسکهای آتی احتمالی جلوگیری شود. این تصمیم نشاندهنده رویکرد محتاطانه و مبتنی بر تحلیل دقیق مدیریت جدید است.
ساماندهی امور حقوقی و پیگیری پروندههای کلان
یکی از بخشهای مهم گزارش، مربوط به بازطراحی کامل دپارتمان حقوقی شرکت بود. این دپارتمان اکنون به سیستمی یکپارچه و الکترونیک مجهز شده است که امکان مدیریت و رصد تمام پروندهها بهصورت شفاف و مستقل از افراد را فراهم میکند. از جمله پروندههای مهم در دست پیگیری میتوان به این موارد اشاره کرد:
پرونده شرکت همپایه: پیگیری برای تجدیدنظر در نحوه محاسبه محکومیت و نیز درخواست اعمال ماده ۴۷۷ قانون آیین دادرسی کیفری نسبت به اصل حکم.
پرونده ملک یکصد هکتاری شهریار: ارائه دادخواست ابطال کل مزایده انجامشد.
پرونده تخلیه ملک میرداماد: با عدم حصول نتیجه از مذاکرات با بانک توسعه تعاون، دادخواست خلع ید به دادگاه تقدیم شده است.
اقدامات مالیاتی و بیمهای
شرکت با پیگیریهای مؤثر موفق به کاهش قابلتوجه برخی تعهدات مالی شده است:
مالیات: مالیات قطعی شده سال ۱۳۹۹ از ۴۸ میلیارد ریال به ۲۷ میلیارد ریال کاهش یافت. پرونده مالیات سال ۱۴۰۲ نیز در حال بررسی مجدد توسط کارشناسان سازمان امور مالیاتی است.
بیمه تأمین اجتماعی: مطالبه ۷۰ میلیارد ریالی مربوط به پروژه نگین شهرری، پس از اعتراض به ۳۶ میلیارد ریال کاهش یافت. همچنین مطالبه اولیه ۲۰۰ میلیارد ریالی برای حسابرسی سال ۱۴۰۲ این سازمان، پس از پیگیریها به ۱۰۷ میلیارد ریال تقلیل داده شد.
چشمانداز مبتنی بر ثبات و تخصص
مدیرعامل ثتران در پایان، استراتژی آینده شرکت را مبتنی بر چند اصل کلیدی دانست: تکمیل پروژههای دارای توجیه فنی و اقتصادی، کنترل ریسکهای حقوقی و مالی، صیانت از منابع شرکت و تصمیمگیریهای آگاهانه مبتنی بر واقعیتهای اجرایی. وی بر تعهد شرکت به رعایت کیفیت، نوآوری در ساخت، مسئولیتپذیری اجتماعی و مشتری مداری تأکید کرد. هدف نهایی، حفظ و تقویت برند معتبر ثتران، خلق ارزش پایدار برای سهامداران و بازیابی جایگاه درخشان این شرکت در عرصه ساختوساز کشور عنوان شد. موفقیت در این مسیر، منوط به حمایت سهامداران و تأمین مالی بهموقع پروژههای کلان مانند مرکز شهر اندیشه است.